HR总监系列视频课,HR职业发展与个人修炼

课程目录:

01.第一章:课程简介

01.打造一流的HRM
02.重新定义人力资源模块
03.互联网+时代的HR变革与实施
04.成功进行年度调薪方案设计
05.基于业绩倍增的绩效体系设计
HRhrc是什么硬度 Bar专家课参考模板

02.第二章:HR职业发展与个人修炼

01.事半功倍-一定要把职业规划到hr总监什么职位位(新)
02.专业修炼-从HR高手到HR专家(新Hr总监张磊
03.提升你的个人影响力-情商(新)
04.HR必须要学会的职场软技能-汇报(新)
05.基本功hr总监是什么意思修炼-HR方案编写(新hr职业发展通道
06.格局修炼-突破自我(新)
07.如何成为老板的事业合作伙伴(新)
08.基本功修炼-教练培训能力提升(新)
09.打造狼性HR(新)

03.第三章:企业运营与人力资源管理

01.HR一定要懂的业务与商业运营知识(新)
02.指数型组织设计与变革(新)
03.打造高MAPNPS的产品(新)
04.构建业绩实现的DNA-市场营销(新)
05.HR一hr职业发展经历的4个阶段定要学会的财务报表与分析(新)
06.业务价值链设计与梳理(新)
07.梳理管控点:设计流程制度清单(新)
08.精确编制闭环流程图(新)
09.编写落地制度表hr是什么职业单(新)
10.hr职业发展经历的4个阶段从0到1-创业公司经营要点(新)
11.互联网+时代的众包:众创与大数据运营(新)

04.第四章:顶层设计与组织发展

01.基于业绩提升的人力资源体系设计(新)
02.重新定义人力资源模块hr职业发展不同阶段的核心能力包括逻辑及任务(新)
03.基于业绩实现和效率的组织体系设计(新)
04.从矩阵式组织到网络制组织(新)
05.hrm是什么职位多层级的组织结hrd是什么岗位构设计(新)
06.正确编写组织结构图(新)
07.多轮融资的企业股权设计(新HR总监
08.人力资源委员会机制设计与运营(新)
09.梳理部门职能与编写组织手册(新)
10.合伙制模式设计与实施(新)
11.基于效率与安全的集团总部管控模式(新)
12.三步骤编写职务序列表(新)
13.职务等级设计与职业发展通道规划(新)
14.部门岗位及人员编制设计(新)
15.快速梳理岗位说明Hr总监张磊书(新)
16.HR三支柱设计与实施(新)

05.第五章:从绩效管理开始

01.基于业绩倍增hr是什么职业的绩效体系设计(新)
02.开好年度绩效变革会议(新)
03.从组织MTP到年度目标设计(新hr是什么意思
04.从部门定位到管理层KPIhr总监的工作职责梳理(新)
05.基于业绩增长的经理层年度激励方案设计(新)
06.部门年度计划编制教练辅导(新)
07.部门年度计划套表设计(新)
08.专项业务策略创新(新)
09.每个岗位一个核心KPI-关键岗位KPI梳hr职业发展通道理(新)
10.开好公司级季度复盘会议(新)
11.激活个体与团队-利用PK机制推动业务变革(新)

06.第六章:任职资格与职业规划

01.为啥要做任职资格体系
02.任职资hr赫莲娜格体系建设与关键人才培养
03.通过行为标准开发胜任能力模型
04.有效进hr职业发展路径怎么写hr职业发展规划怎么回答行为标准和知识标准开发
05.任职资格行为hr职业发展通道认证评审及结果应用
06.员工职业规划设计与辅导

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