什么是积分制管理。
通过积分的形式，进行对员工的管理，让员工更有积极性。
我们公司从今年年初，实行了积分制管理，前期先拿了1个部门做测试，发现效果不错，最明显就是业绩达到明显提高，他们的积极性也高了。
这不，我们品牌如何提高工作积极性部9月份，用了月末企业管理的三大核心超额如何提高工作积极性要素积分+钱的激励，看看效果！
当然最最最主要的就是人员留存率，明显提如何量化每天的工作高了。积分管理系统
这不正是一个公司最需要的吗？慢慢扩展到员工管理制度规章制度全公司去使用员工工作量化怎么做，发现积分制管理，不仅投入成本更少，而且可以淡化钱的概念。
当然除了量化员工绩效这些，积分制管理还有哪些好处，请听我慢慢道来：
从工作上：
提高工作积极性，量化员工工作，很好的去解决“大锅饭”的问题。
从激励上：
淡化钱的概念，做的好，奖积分，做的不好，扣积分，而且还可以实行多元化的激励，不仅满足员工的物质如何提高工作积极性和主动性心得体会需求，还能满足员工精神需求。
从管理上：
可以通过积分留住人才，让管理更加的人性化，让公司自动化运行，从而大大的节约公司成本工作量化的好处。
当然积分制管理有了这么多的好处，最企业管理8大系统主要看你怎样的使用，积分制管理，只是管理过程中的一种方法，可以为管理添上添花，但绝非雪中企业管理硕士送炭！
特别是一些初创型，小公司？我认为实行积分制管理，非常的重要，因为你要啥没啥，你不慢慢实行这个，怎样去激励他们。
而我之所以会出这个积分制管理的课程，源于我9月录了一个关于积分制管理的视频，有好多的小伙伴都问我，可这个，一二句话根本说不清，毕竟每个公司的情况不一样，岗位如何量化自己的工作成果不一样设置的方法自然不一样员工工作量化怎么做。
于是我就开始着手录课程，在录之前，也企业管理考研考哪些科目找了我们公司的管理层积分管理考核细则，一员工管理系统uml图起讨论，一起打磨，这不课程又出来了。
一共7节课，让你从0到1，从1到N+，玩转积分制管理。
从了解什么怎样量化员工的工作是积分制管理，到如何去设置岗位积分，量化员工工作总结怎么写再到如何去登记积分，以及后期如何优化。
总之，听了之后：
能落地，能实行，有效果。
课程目录：
第1如何提高工作积极性主动性?节：什么是积分制员工管理技巧和经验管理？公司为什么要做积分制管理？
第2节：积分制管理适合什么公司？有哪些必要的组成积分？
第企业管理制度完整版3节企业管理8大系统：实操：公司岗位如何设置积分，每项积分比重如员工管理制度全套何设置？
第4节：如何利用“导图”软件，制作积分制管理体系。
第5节：积分制管理误区？优化细节，这些你必须要注意！
第6节：如何统计积分制管理如何量化自己的工作成果，让管理更简单！
第7节：如何让积分制管理，成为管理企业“法宝”。
每节视频：10到员工管理系统ER图30分员工量化积分钟不等。为了更好的课程体验员工管理的七个要点，我们还加了字幕，这字幕 ，我们如何量化每天的工作的工作人员，打了整整2天，而且我还用了积分+钱的奖励。
除此之外：
我还额外赠送一份大礼包 。价值 ：10000以上，没错，就值一万以上。
赠送：劳动合同/实习协议/竞业及保密协议，这些资料，是我们花了1万找律师，给我们一一校对的，这不是网上随便下载的，根本没有可比性。
