课程让你在较短的时间经历高水平的商业分析全流程，帮助商业分析能力的养成，提升职场上非常实用的问题解决能力。
麦肯锡在中国第一位咨询顾问、现任智联招聘 CEO 郭盛先生说：麦肯锡的职业经历对我后来的职业发展奠定了很好的基础，尤其商业分析能力的养商业计划书成，帮我能够快速洞察行业趋势，做岀正确商业判断。如果你也想成熟地分析和解决商业问题，却不具备足够的经验和方法论，这门课商业险包括哪些险种程可以帮大龄剩女如何解决问题你用较短的时间如何解决问题，经历高水职问近况到底如何平的商业分析全流程，提升职场上非常实用的问题解决能力。职问近况到底如何
课程目录：
试听课-如何进行市场规模预估
1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动（1）
1-1 如何将老板的问题明确为可以实职问题库施的行动（2）
2-1 如何进行高效简洁的信息收集（1）
2-1 如何进行高效简如何解决问题洁的信息收集技能培训班有哪些（2）
2-1 如何进行高效简洁的信息收集（3）
2-1 如何进行高效简洁的信息收集（4）
3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况（1）
3-职问官网1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况（2）
3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况（3）
3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势（1）
3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势（2）
3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判商业模式27种赚钱方法断行业态势（3）
3-3：金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做？（1）
3-3：金融商业银行行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做？（2）
3-4：未来行业分析-人工智能如何引领商业未来
4-1：如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题（1）
4-1：如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题（2）
4-2：如何看懂新兴企业的商业模式和前景？
4-3_商业分析师怎么做(1)
4-3_商业分析师怎么做
5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（1）
5-1：如何获得真正有利于推进产职问倒闭了品的消费者洞察？（2）
5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（3）
5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？下水反臭如何解决问题（4）
5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化（1）
5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化（2）
5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化（3）
6-1：如何技能培训班有哪些将收集到的信息可视化呈现并分析（1）
6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（2）
6-1：如何将收集到的信息可视化呈现工作遇到问题如何解决问题并分析（3）
6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（4）
6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质（1）
6-技能等级2：如何像职问公司咨询顾问一样透过数据看本质（2）
7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（1）
7-1：三种高技能培训大上的图表都是怎么做出来的（2）
7-1：电脑运行慢,如何解决问题三种高大上的图表都是怎么做出职问近况到底如何来的（3）
7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（4）
7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做（1）
7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做（2）
7-商业贷款2：咨询公司级别的商业汇商业模式27种赚钱方法报PPT该怎么做（3）
7-3：如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果？（1）
7-3：如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果？（2）
7-3：如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果？（3）
福利课程：如何做一份麦肯锡也认可的行研报告？（1）
福利课程：如何做一份麦肯锡也认可的行研报告？（2）
福利课程：如何做一技能成才强国有我演讲稿份麦肯锡也认可的行研报告？（3）
