十讲财务思维贯穿人力资源全管理过程，战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、用工方式等人力资源全面管理。给HR最系统、最全面、最落地的人力成本全面管控思维导图软件落地方案！王美江是不是顺丰财务经理
第一讲：HR财务思维与3大财务报表 — H王美江hr财务思维R在报表中的会计科目
第二讲：用工管理新挑战与人力成本概述
第三讲：如何编制人力资源预算（上） — 预算准备与薪酬福利预算
第四讲：如何编制人力资源预算（下） — 招聘预算、培训预算、其他预算
第五讲：HR财务思维数据化指标化分析（上）— 从成本角度5个方面分析人力成本
第六讲：HR财务思维数据化指标化分析（下） — 从效率角度3个指标分析人力成本
第七王美江凤冈县讲：人力成本管控地图与18招 — 战略决策是人力成王美江课程怎么样本管控的胜负手（2招）
第八讲：绩效薪酬体系是人力成本管控的守门员（7招）
第九讲：管理改善是人力资源成本管hr是什么意思控的手术刀 （4招）
第十王美江 hr财务思维课程讲：管理改善是人力思维导图ai生成资源成本王美江的书怎么样管控的王美江思南手术刀 （5招）
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