大圣老师.电商最强团队管理，破解电商TOP困局

学习团队管理

1.全面深入的从思想、组建、绩效、到骨干、用人、执行、再到分权、合伙、机制、老板，罕见的深入破解。
2.72个问题追问，总可以破解你的当前困局。

课程目录：

玺承-08-01-第一讲：思想篇（上）
玺承-08-02-第一讲：思想篇（下）
玺承-08-03-第二讲：组建篇（上）
玺承-08-04-第二讲：组建篇（下）
玺承-08-05-第三讲：绩效篇（上）
玺承-08-06-第三讲：绩效篇（中）
玺承-08-07-第三讲：绩效篇（下）
玺承-08-08-第四讲：骨干篇（上）
玺承-08-09-第四讲：骨干篇（中）
玺承-08-10-第四讲：骨干篇（下）
玺承-08-11-第五讲：用人篇（上）
玺承-08-12-第五讲：用人篇（下）
玺承-08-13-第六讲：执行篇（上）
玺承-08-14-第六讲：执行篇（下）
玺承-08-15-第七讲：分权篇
玺承-08-16-第八讲：分钱篇（上）
玺承-08-17-第八讲：分钱篇（下）
玺承-08-18-第九讲：合伙篇（上）
玺承-08-19-第九讲：合伙篇（中）
玺承-08-20-第九讲：合伙篇（下）
玺承-08-21-第十讲：机制篇
玺承-08-22-第十一讲：老板篇