大圣老师.电商最强团队管理,破解电商TOP困局

学习团队管理

1.全面深入的从思想、组建、绩效、到骨干、用人、执行、再到分权、合伙、机制、老板,罕见的深入破解。
2.72个问题追问,总可以破解你的当前困局。

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课程目录:

玺承-08-01电商团队制度-第一讲:思想篇(上)
玺承-08-02-第一讲:思想篇(电商行业问题下)
玺承-08电商团队构成-03-第二讲:组建篇(上)
玺承-08-04-第二讲:组建篇(下)
玺承-08-05-第三讲:绩效篇(上)
玺承-08-06-第三讲:绩效篇(中)
玺承-08-07-第三讲:绩效篇(下)
玺承-08-08-第四讲:骨干篇(大圣老师名校规划班这个课怎么样上)
玺承-08-09-第四讲:骨干篇(中)
玺承-08-10-第四讲:骨干篇(下)
玺承-08-11-第五讲:用人篇(电商团队人员和分工上)
玺承-电商行业的现状与前景08-12-第五讲电商怎么注册开店:用人篇(电商难题下)
玺承-08大圣老师抖音合伙人是真的吗-13-第六讲:执行篇(上)
玺承-08-14-第六讲:执行篇(电商运营怎么做如何从零开始下)
玺承-08-15-第七讲:分权篇
玺承-08-16-第大圣老师托管抖音是真的吗八讲:分钱篇(上)
玺承-08-17-第八讲:电商局势分钱篇(下)
玺承-08-18电商局势-第九讲:合伙篇(上)
玺承-08-19-第九讲:合伙篇(中)
玺承-08-20-第九讲:合伙篇(下)
玺承-08-21-第十讲:机制篇
玺承-08-22-第十一讲:老板篇

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