课程亮点：
.对行业有较为全面的认知
理解课程设计的基本理论，掌握一套课程设计的方法论
课程设计中常见问题提供极为落地靠谱的工具和方法，帮你厘清思路，系统解决大部分常见课程设计问题；
学会拆解一切课程的“内核”与内容设计逻辑，确保实战是什么意思可以做到课程设计案例扎染幼儿园令你从拆解课程中让自己获得最大的收益；
实战案例，迅速上手
从实操层面课程设计案例分析，提供最新最热的案例解析
通过课程实战化训练讲解，深刻理解课程设计的全貌和设计逻辑，可以更好的进行课程产品的底层设计；
结合自己当前业务进行课程选题，课程结构设计、课程大纲设计训练，可显著提升自己的课程设计水平；
通过接触各行业、各不同业务模块的课程设计案例，提升自己的课程设计理解广度和视野，可以更好结合自己的实际业务问题，从不同行业中进行借鉴学习，加速个人业务能力top courses提升。
课程目录：实战武术排名
导论
1.恋与制作人课程课前须知
课程制作人导论
第一章、重新理解“课程”及3种课程
课程制作人1.1
课程制作人1.2
课程制作人1.3
课程制作人1.4
1.5、到底什么是商业课程产品？
1.6、如何为一实战大练兵门商业课程产品课程设计案例精编设定A点和B点？
1.7、如何根据A&实战训练B点来设计课程服务？
1.8、课程双曲线到底实战大练兵怎么用？
总结
第二章、课程的选题、定位与模式选择
课程制作人2.1
课程制作人2.2
2.3、课程选题与定位的选定过程
2.4、选择课程模式后的学习路径设计
第三章、课程大纲与课程结构的初步
3.1、课程制作人
3.2、设计课程大纲的必备知识
3top courses.3、一恋与制作人课程门课程的大纲如何设计？——知识付费产品篇
3.4、一门课程的大纲如何设计？——训练营产品篇
3.5、顶级课程制作人培养计划一门课程的大纲如何设计？——企业内训产品机械原理课程设计案例篇
第四章、如何进top课程心得行课程具体内容的top课程心得生产
4.1、进一步从交付角度理解课程大纲与章节教学目top courses标间的关系
4.2、如何具体制作、讲授好某一实战练兵章的内容？
4.3、课程制作人如何做好课程产品的知识萃取？
4.4、如何设计一门课程产品的课程结构？
第五章、如何设计课程学习体验和自检评审
5.1、如何设计课程的整体学习体验
5.2、如何在课程做完后进行科学的评审与评估
5.3、如何站在学员角度设计课程作业？
5.4、什么是课程产品的评估与审核？
5.5、如何做好一门课程产品的评估与审核
第六章、顶级课程制作人的必经之路实战篮球鞋排名
6.1、如何科学拆解一门课程，以让自己获益最大化
6.2、内容消费类课程——《中国幸福课》《通往财富自由之实战是什么意思路》拆解学习
6.3、学习效果交付类课程——《产品经理P1top课程心得心得课程》拆暖通空调课程设计案例解学习
6.4、行动动机改变类课程——《产品启航超车小课》拆解学习
【实践】6.5、职场教育类商业课程产品的品鉴
【实践】6.6、兴趣生活类商业课程产品的品鉴
【实课程设计案例分析践】6.7、学历提升类商业课程产top课程心得品的品鉴
刘佳老师直播合集
1.『T暖通空调课程设计案例OP课程制作人年度培养计划』直播top课程精髓课
2.『TOP课程制作人年度培养计划』第2节直播课
3.『TOP课程制作人年度培养计划』第3节直播课
4.『TOP课程制作人年度培养计划』第4节直播课
5.刘佳老师直播课-如何平衡商业与教育？
6.刘佳老师直播课-如何用利用“认知”来设计课程的细节？（技能设计）
